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Ces signaux sont souvent attribués à une équipe insuffisante ou à un marché difficile. En réalité, ils pointent presque toujours vers des défauts structurels identifiables et corrigeables.
Vos forecasts changent chaque semaine sans raison claire. La direction navigue à l'instinct plutôt qu'à la donnée, et chaque fin de trimestre ressemble à une surprise.
Des deals s'accumulent dans votre CRM sans activité réelle. Les opportunités vieillissent sans next step défini, et personne ne sait vraiment où en sont les affaires.
L'outil est en place, mais l'adoption est faible. Les données sont incomplètes, les règles de gestion floues, et les équipes le contournent plutôt que de s'en servir.
Une méthodologie éprouvée qui minimise votre charge tout en maximisant la précision du diagnostic.
Compréhension de votre contexte, de vos enjeux prioritaires et transmission des accès CRM. C'est tout ce que nous vous demandons en termes de disponibilité pour les 7 jours.
Analyse de votre pipeline, plongée dans les données CRM, revue des processus et entretiens ciblés avec 2 à 3 membres de l'équipe commerciale. Vous n'avez rien à préparer.
Synthèse des 10 points d'analyse, identification des 3 quick wins les plus impactants et construction de la feuille de route 30/60/90 jours adaptée à votre réalité opérationnelle.
Présentation du rapport en visio avec toute votre équipe dirigeante. Nous vous aidons à prioriser les actions et à décider en connaissance de cause de la suite — sans pression commerciale.
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